對標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準，稱為管理標準。管理標準按其對象可分為技術管理標準、生產組織標準、經濟管理標準、行政管理標準、業務管理標準和工作標準等。制定管理標準的目的是為合理組織、利用和發展生產力，正確處理生產、交換、分配和消費中的相互關系及科學地行使計劃、監督、指揮、調整、控制等行政與管理機構的職能。
管理標準
1)在一定范圍內以管理活動的共性因素為對象所制定的標準，稱為管理基礎標準。
2)以管理方法為對象所制定的標準，稱為管理方法標準。它包括決策方法、計劃方法、組織方法、行政管理方法、經濟管理方法、法律管理方法等。
3)以管理工作為對象所制定的標準，稱為管理工作標準。管理工作標準的內容主要包括：
①工作范圍、內容和要求;
②與相關工作的關系;
③工作條件;
④工作人員的職權與需要條件;
⑤工作人員的考核、評價及獎懲辦法等。
4)以生產管理事項為對象而制定的標準，稱為生產管理標準。從廣義上來講，生產管理標準的內容很廣，涉及到生產管理過程中的各個環節和各個方面。例如：生產經營計劃管理、產品設計管理、生產工藝管理、生產組織與勞動管理、定額管理、質量管理、設備管理、物資管理、能源管理和銷售管理等。從狹義上來說，生產管理標準僅涉及到與產品加工、制造和裝配等活動直接相關的生產組織和勞動管理等方面。
5)對生產過程中的管理事項所做的統一規定，稱為生產過程管理標準。生產過程管理標準一般包括：生產計劃、工作程序、方法的規程，生產組織方法和程序的規程，生產管理控制方法規程等。
管理標準的作用與意義
1)建立協調高效的管理秩序
2）有利于管理經驗的總結、提高、普及、延續
3）有利于實行按“例外管理原則”管理作業
4)有利于實現依法管理
